每一项价值增加活动都可以分为两部分，一部分是在市场场所中基于物质资源的增值活动，而另一
部分是在市场空间中基于信息资源的增值活动。物质增值活动构成了传统价值
链，而与此相对应的信息增值活动则独立出来构成虚拟价值链(见图2一3)。企
业在市场空间中的竞争优势体现在比竞争对手更有效地进行信息的增值活动。
与传统价值链类似，虚拟价值链也由两种类型的价值活动—基本信息增
值活动和附加价值活动所组成。基本信息增值活动包括网上供货管理、虚拟生
产、网上库存管理、网络营销和在线服务;附加价值活动包括信息平台、智力
资本、第三方物流、技术开发和网上采购。附加价值活动作用于基本价值活动
信息增值部分的各个环节，是信息增值活动顺利完成的保证。在基本价值活动
中，企业加工的对象不是物质资源，而是信息，通过信息在企业不同职能部门
间的流动，来实现不同环节的增值。
价值网是在网络经济背景下提出的一个概念，它是由利益相关者之间相互2理论综述
影戏那个而形成的价值生成、分配、转移和使用的关系及其结构。价值网的思
想打破了传统价值链的线性思维和价值活动顺序分离的机械模式，围绕顾客价
值重构原有价值链。价值网与价值链相比，在战略思维上发生了巨大的变化。
(1)价值网的概念
价值网的概念是由美国默瑟(Mercer)顾问公司的亚德·史莱涯斯基
 (AderianSlywotzky)在《利润区》一书中提出。他指出，由于顾客的需求增
加，国际互联网的冲击以及市场高度竞争，企业应改变事业设计，经传统供应
链转变为价值网。对价值网的一进步发展是美国学者大卫·波维特于2001年在
《价值网》中指出，价值网是一种新业务模式，它将顾客日益提高的苛刻要求
与灵活及有效率、低成本的制造相链接，采用数字信息快速配送产品，避开了
代价高昂的分销层:将合作的供应商连接在一起，以便交付定制解决方案;将
运营设计提升到战略水平，适应不断发生的变化。
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